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從解決五個問題談移動醫療的未來

添加時間:2015/11/11 11:08:11    編輯:奇億網站建設公司

2014年開始,移動醫療領域呈現爆發之勢,資本偏愛,企業倍增,尤其是BAT三巨頭都紛紛涉足其中,更令業內一片沸騰。 移動醫療真的到了全面爆發的時刻了嗎?近日,比較早期投入移動醫療領域的春雨醫生莫名被黑,大家紛紛開始冷靜思考。

風口之下,移動醫療成為企業追逐的

移動互聯網的發展,為許多行業都帶來顛覆性的變革,醫療行業在變革之中,成為互聯網時代下又一大風口。許多創業企業和互聯網大佬都瞄準了這一機遇,紛紛投身布局。

1.BAT真先恐后搶地盤

BAT在移動醫療領域的廝殺,早就已經開始。20149月,騰訊耗資7000萬美元投資醫療健康互聯網公司丁香園,雙方將在QQ、微信等平臺展開系列合作。隨后阿里與新浪微博合作,打通阿里健康與消費者之間的最后一公里。百度同樣虎視眈眈,去年10月推出百度醫生在線咨詢,今年1月推出百度醫生APP,布局移動醫療。

2.資本熱捧不嫌亂

除了BAT,資本市場對移動醫療領域也相當看好。據行業媒體發布的《史上最全中國O2O創業企業盤點之醫療篇》統計,從2014年開始,移動醫療領域的企業大約有42家,其中獲得資本投資的移動醫療企業有21家,且融資金額多在千萬元級別甚至以上。另據記者在采訪Testin創始人王軍時得知,每天都有大量醫療領域的APP誕生,有的可能沒上線就OVER了,有的可能在內測。資本市場的熱捧,為本就熱鬧的移動醫療領域更添了一把火。

盛世之下,弊端顯現

移動醫療領域大致可以分為五大類,分為別:問診類、掛號類、醫美類、女性健康類、慢病管理類等。此前不久,問診類的代表企業春雨醫生剛剛在網上被輪番轟炸了一番,春雨醫生何時倒下的言論不絕于耳。當然,也有為春雨抱不平的人士站出來,雙方在文字上激戰。找到根源,無外乎就是春雨醫生推行了線下診所,想做互聯網醫療領域的中介,一手牽著病患,一手牽著醫生,但是醫生與春雨醫生并不是全職合作,面臨了信任危機。其實,不只是信任這一點,移動醫療在國內的全面推行,還有很多的困難,且這些困難不解決,移動醫療的前途相當堪憂。

1. 醫療行業內部仍處于高度壟斷

由于政策等多方面因素的影響,醫療機構在醫療市場中仍處于壟斷地位,移動醫療最關鍵的醫生資源依舊難以撬動。公立醫院尤其是三甲醫院的高度壟斷,從而導致醫療資源,尤其是醫務人員的流動性不足。而對醫務人員流動性的最大的影響,在于其個人的職業發展的局限。現有醫生沒有流動,是封閉的資源,三甲醫院所有的位置一個蘿卜一個坑,這樣它無法再吸納太多的新生力量,從而堵住了新醫生的成長通道。這個問題想要解決的話,就要考慮醫療資源如何社會化,也就是醫生資源如何成為社會共有資源,而不是隸屬于某家醫院,想要解決,也絕非一朝一夕,需要循序漸進開展。

此外,患者的醫療數據信息都被壟斷在公立醫院中,醫院與醫院之間,甚至同一醫院的科室與科室之間形成信息孤島,而公立醫院大多并不愿意開放這些醫療數據,這也是移動醫療目前的一大難題。

2.醫患信任難以解決

資產診所本身并不會提供完整的醫療服務,而更像是提供導診或分診,最終利用其它醫院的醫療資源滿足病人的需求。但這種線上進行簡單詢問和檢查上傳資料就在短期內做出診斷,患者很難有足夠的安全感和信任基礎。

3.與保險對接不順

保險公司需要掌握被保人的信息,包括病種,以及該患者每年做了多少次檢查、治療等,并根據。目前,患者的數據基本都掌控在大醫院手里,不會向第三方開放。保險公司選擇供應商很嚴格,不會輕易去和一家公司合作。

4.盈利仍是空中樓閣

行業分析人士曾響鈴認為,移動醫療整個行業雷聲大雨點小,成熟的平臺仍無形成,既沒有一統天下的大平臺,行業內也尚未出現盈利的平臺,各自都處在虧損或戰略性虧損邊緣,即便已經開始關注流量-服務-變現的狀況,盈利仍是空中樓閣。

5.閉環尚未形成

所有平臺都面臨著同一個問題,如何實現這三大閉環:人與服務的閉環,線上與線下的閉環以及產品本身的閉環,即預約醫生、掛號、支付的閉環。在這三者中,線上線下的閉環恰巧是最關鍵的,傳統醫療公司憑其多年積累,借助最核心的線下資源優勢,充分利用相關醫療資質,吸引互聯網公司跨界合作構建線上移動網絡,但因網售處方藥還沒解禁,移動問診、電子病歷與線下支付仍隔著政策的坎,線上線下未實現真正的一體化。

移動醫療的未來?

上文的五個問題,是移動醫療未來發展的重要難題。盡管移動醫療領域現在受熱捧,資本與互聯網大佬也正在涉足,但是如果不想辦法解決,將會在今后的發展中起到越來越嚴重的桎梏作用。千里之堤毀于蟻穴,互聯網醫療企業,應該把主要精力放在為更好的為用戶服務、合法化以及保證質量上面,而不是一味的搶資源、比價格。

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